20歲，他拿著紅杉資本給他投的150萬元天使資金，慫恿七八個和他一樣的“孩子”，跟他“離家出走”去北漂。

“我最近聽到電子商務(wù)這四個字就比較惡心，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內(nèi)部提出了一個命題，叫做電子商務(wù)(垂直電商)是個騙局。從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。

“有的人一個月買70雙鞋都退了，光賺這個錢，一個月就有4000塊。“這時候，說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人。傳統(tǒng)企業(yè)的倉儲叫做流轉(zhuǎn)倉，用來把貨物分配到店面，店面即倉儲。

樂淘網(wǎng)一開始賣的玩具比較雜，質(zhì)量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運(yùn)營費(fèi)用也不少。首先是電子商務(wù)比傳統(tǒng)企業(yè)多了物流成本，傳統(tǒng)企業(yè)店面銷售，而電子商務(wù)需要上門配送，物流費(fèi)用占到了10%的費(fèi)用;其次是倉儲成本，占10%費(fèi)用。

后記賣掉樂淘網(wǎng)后，畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。

這類鞋，畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。我最近去了一趟湖南省，也是棋牌游戲創(chuàng)業(yè)公司扎堆的一個省份。

我個人建議，棋牌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一定要有自己的技術(shù)團(tuán)隊，保證產(chǎn)品正常運(yùn)營，而不是在前期資金有限的情況下，選擇外包產(chǎn)品來短期運(yùn)營。相比全國性的棋牌游戲市場，地方市場的棋牌產(chǎn)品在產(chǎn)品設(shè)計上更具有地域特色，通過地方玩法、方言運(yùn)用、地域UI設(shè)計等手段吸引本地玩家。

一旦服務(wù)器崩潰，用戶必定流失。我之前在看項目時，碰到過這樣的團(tuán)隊：他們在外面購買一套源代碼，幾萬元搞定研發(fā);有的找外包團(tuán)隊幾十萬搞定;有的基于原有的某些源代碼二次開發(fā)，在棋牌研發(fā)這塊非常不重視。